全过程工程咨询的内容

发布时间：

2020-09-22 12:04

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全过程工程咨询各阶段的内容评估。在前期工作报告中，全过程工程咨询应对本项目的以下几点进行独立的专项分析：项目建设成本估算、项目假设的简要描述和草图、项目选址评估。

这一阶段的工作对于帮助业主决定采用哪种技术、确定成本范围、明确工程问题及其范围具有重要意义。规划和可行性研究。通过对咨询工程师的研究，提出了解决工程问题最经济可行的方法。在仔细分析了当前和未来的需求、详细的成本和效益以及业主的财务资源之后，进一步论证了各种工程方案。

然后，在综合考虑运营成本、管理费用、财务问题和预期收益率等相关因素的基础上，提出了优化方案的建议。长期规划、专项研究和分析，是决定未来发展的重要内容，也是现阶段工程咨询的重要内容。

在一般情况下，工程设计阶段，将初步的轮廓和草图转化为详细的施工图和规范，以满足施工招标的需要。设计内容包括强度和容量要求的计算、材料的选择。这一阶段的工程咨询服务保证了施工的顺利进行和成本的节约。

协调施工。在项目施工协调中，咨询工程师作为业主的代理人，负责编制各种合同文本，评审施工招标文件，不断掌握施工监理的进度，设备进行检验，检查承包人的施工图纸和施工图，明确试验程序，研究批准工程变更，核实费用及其支付，监督最终试验和检验，编制图纸文件。

调试和运行监督。咨询工程师应编制操作和维护手册，以便培训生产线、加工厂、自动控制和其他系统等操作系统。这种服务需要在工厂竣工后一年甚至几年后进行。特殊问题咨询。咨询工程师还可以在这些领域提供咨询服务，如成本标准研究、诉讼技术专家的证词、操作程序研究等。

全过程工程咨询有很多方法可以确定成本。这五种常用的方法是：总付款法、定额加费用法、按时间价值、按年或其他方式计算，以及按项目估计或实际总成本的一定比例计算。工程咨询费是对各种工程服务费用的补偿。

全过程工程咨询

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